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淘宝控价怎么处理?

时间:2019-12-16     作者:德鸿网络【原创】   阅读

  有人说控价属于对市场的垄断。但是不曾想,很多品牌正是因为品牌乱价问题,导致如入中天的销售业绩,一路下滑。今天跟大家分享下,品牌方为什么要做控价,如何做好控价。

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  品牌方为什么要做控价?


  1:品牌乱价首先受到最大伤害的就是你的经销商。绝大分的代理商还是遵循市场规则的,所以乱价主要是出现在终端,以及线下渠道串货问题。如果一个品牌的线上价格混乱成为常态,那么更多的代理商为了保证自己的底线利益会一传二,二传百,共同建造低价的市场。


  2:消费者,低价横行,让很多消费者分不清哪些是真货,哪些是假货。也许市场上面还有很多真假货一起卖的店铺。混淆消费者,最终受害的还是消费者。


  3:品牌知名度。在品牌造势,打开市场的同时如果没有把价格管控好,那么所有的口碑也会因为低价混乱问题让很多的代理商失去信心,让消费者寒心。


  所以品牌方,对于市场乱价问题应该是刻不容缓,对于乱价问题应该及时扼杀在摇篮里。


  品牌方如何去做好淘宝控价呢?


  淘宝是一个开发性的平台,平台不会去以价格问题或者是对方是否有授权问题,而对对方的店铺做出处罚。所以我们只能以品牌知识产权维护的方式,侧面让这些不遵守市场规则的违规店铺下架。目前品牌方遇到的控价误区有以下几种:


  1:品牌有自己的分销部门,想通过自己备案的代理商在线或者线下通知对方调整价格。但是对于很多c店乱价,根本无从查证是哪些末端代理乱价,在线通知达不到威慑,很多不允与采纳。


  2:品牌有自己的法务部门,法务不能对于品牌知识产权的维护肯定是毋庸置疑,但是对于平台跪着,电商知识的使用还稍有薄弱,所以处理的周期长,见效慢。


  3:品牌有自己的电商部门:对于简单的知识产权,盗用商标,盗用版权等问题很好处理,但是遇到了没有知识产权侵权和顽固店铺就素手无策了。


  4:找廉价的第三方维权公司合作,目前杭州,上海,深圳新起的维权公司非常多,但是公司运营的人员配置完全跟公司的实际操作品牌不能成为正比。低价服务所对于的就是反馈问题不能及时响应,遇到问题不能多层面的思考和解决。德鸿管理层为第一批维权人员,13年从业至今。为目前全行业最专业的公司,公司人员为业内3年以上从业人员。

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  德鸿管理层为第一批维权人员,13年从业至今。为目前全行业最专业的公司,公司人员为业内3年以上从业人员。 德鸿制定了完善的运营考核机制,人均维护品牌不得超过10个。大客户小组维护品牌最大限度5个、确保运营有足够时间进行线上维护服务。 德鸿网络,有专业的软件开发工程师进行技术支撑,配合6年的行业处理经验,立志为品牌做好服务。

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